由浅入深的客厅经济战略从大内容到不止是大内容,北京把孩半从爱奇艺的看好到腾讯、北京把孩半爱奇艺双巨头傍身,这既是酷开大内容战略顺利推进的具体表现,也意味着酷开将会有更大胆的想法,逐渐驶入客厅经济的深水区。
从七大内容模块的搭建,校长到内容的充实、融合,酷开初步完成了量的积累。由浅入深的客厅经济战略从大内容到不止是大内容,放第从爱奇艺的看好到腾讯、放第爱奇艺双巨头傍身,这既是酷开大内容战略顺利推进的具体表现,也意味着酷开将会有更大胆的想法,逐渐驶入客厅经济的深水区。
到了这个阶段,等待的多酷开及腾讯等合作伙伴要做的就是稳住流量,并实现对流量的科学分析和深度运营。一块手机屏幕可以接入到各大视频网站,家庭剧时下热门的电视剧都能看到。不过,个悲从内容层面上看,个悲电视行业还存在诸多割裂的状态,所以酷开提出了大内容战略,乐视则强调生态化反,内容提供方与硬件厂商之间的跨界合作成为了大势所趋。
如今,北京把孩半酷开在内容细分之外完善了产品细分,儿童防蓝光教育电视针对保护儿童视力的现实需要,进行了产品层面的创新。深入的内容合作,校长会进一步导入用户流量。
内容建设上酷开更进一步,放第实现了全面迁移。
到了这一步,等待的多酷开的各大内容版块会实现满负荷运转,商业变现能力才会更多地释放出来,助推大内容战略实现质的跨越,达到共赢。从大内容到不止是大内容本次酷开发布会的主题是不止是大内容,家庭剧显示出酷开自提出大内容战略以来所取得的一系列成绩。
也正是在这个过程中,个悲酷开与腾讯、等诸多合作伙伴的关系,实现了从磨合到熟悉再到信任的良性升级。酷开同时发力产品和内容,北京把孩半在产品细分化的同时扩大了内容资源供给,给开心果带来了大福利。
腾讯视频海量版权资源将与酷开的用户入口进行结合,校长共同推动客厅娱乐生态的建设。随着游戏产业的火爆,放第酷开会利用游戏版块与腾讯探讨如何开发大屏游戏运营模式,放第是通过技术手段把用户的手游习惯迁移到大屏上,还是开发独立的电视游戏?这些都是大内容战略驶入深水区后,酷开和腾讯共同面对的问题。
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